Moet u als gevolg van gewijzigde bedrijfsomstandigheden, een reorganisatie of een arbeidsconflict afscheid nemen van een werknemer?
In deze gevallen kunt u overwegen een outplacementtraject aan te bieden aan uw werknemer.
Outplacement is een professioneel begeleidingstraject waarbij een werknemer—meestal na reorganisatie, boventalligheid of een arbeidsconflict—onder steun van een extern bureau een nieuwe baan buiten uw organisatie zoekt. Het outplacementtraject bestaat uit loopbaanoriëntatie, sollicitatietraining, arbeidsmarktbenadering en nazorg in de nieuwe functie.
Werkreturn-tip: hoe eerder u ons inschakelt, hoe korter de transitieperiode, hoe lager de kosten én hoe sterker uw werkgeversmerk.
Dat werkt beter.
Dit traject biedt de werknemer een solide basis voor heroriëntatie op de arbeidsmarkt. Geschikt voor werknemers met een hoge mate van zelfstandigheid.
Dit traject is geschikt voor werknemers die baat hebben bij meer training en ondersteuning richting een nieuwe baan.
Ons meest complete traject, voor werknemers die extra ondersteuning nodig hebben bij het verwerken van veranderingen en het herwinnen van zelfvertrouwen.
We starten met een helder intakegesprek waarin we de
situatie én ambitie in kaart brengen en meteen de juiste coach matchen – zo leggen we vanaf dag één een solide basis van vertrouwen en duidelijke doelstellingen.
Met diverse tests en verdieping in gesprekken brengen we
talenten, drijfveren en potentieel in kaart. Aan de hand hiervan wordt een persoonsprofiel opgesteld en hiermee kan de kandidaat gemotiveerd aan de slag gaan.
We vertalen deze inzichten naar een SMART-actieplan én
marktgerichte zoekprofiel, compleet met duidelijke mijlpalen en timing voor gerichte vacaturegerichte stappen.
In één-op-één sessies versterken we de persoonlijke presentatie – van cv en brief tot LinkedIn en gesprekstechnieken – zodat de kandidaat zich onderscheidt.
We benutten ons regionale netwerk en leggen direct contact met beslissers, wat het matchproces aanzienlijk versnelt.
Na de start blijft de coach betrokken via evaluatiemomenten tijdens de proeftijd, om samen eventuele obstakels vroegtijdig aan te pakken voor een duurzame match.
Nee, maar het wordt vaak opgenomen in een vaststellingsovereenkomst om de overgang soepel te laten verlopen.
De werkgever financiert het traject, meestal uit de transitievergoeding of op basis van afspraken in een sociaal plan.
Ja. U mag de transitievergoeding (deels) gebruiken voor coaching, scholing of outplacement. Betaalt u het traject rechtstreeks, dan brengt u de kosten daarna in mindering op de bruto transitievergoeding.
Een snellere en respectvolle exit, minder frictiekosten en een sterker werkgeversmerk. U reduceert het risico op juridische procedures en laat zien dat u goed zorgt voor vertrekkende medewerkers.
Deborah Groen – Werkreturn
Vraag vrijblijvend een voorstel aan, ik help je graag verder!
